Помогаю e-com командам расти и фокусироваться на главном
Помогаю e-com командам расти
и фокусироваться на главном
Для тех кто не ищет волшебных таблеток, а хочет осознанный путь развития и уверенный рост своего бизнеса
15 лет опыта в управлении маркетингом и продажами
создала фреймворк «Взлом роста», который успешно применяют более 30 компаний лидеров ниш
4 млрд ₽ суммарный оборот клиентов за 2025 год
Лукахина Анастасия

Бизнес-трекер e-com команд — Анастасия Лукахина

Ниша: текстиль для дома
Х7
прирост за 1,5 года
GMV 2026 > 800 млн ₽ /год *
*прогноз с учетом данных 1-8 мес. 2026
Ниша: лечебная косметика
Х4
прирост за 1,5 года
GMV 2026 > 800 млн ₽ /год *
Ниша: спортивная одежда
Ниша: товары для дома
Х7
Х3
прирост за 1 год
прирост за 1,5 года
GMV 2026 > 1 млрд ₽ *
GMV 2026 год > 300 млн ₽ *

Цифры моих клиентов

Реальные результаты бизнеса, с которыми работала по методологии трекинга.
*прогноз с учетом данных 1-8 мес. 2026
Цифры моих клиентов
Реальные результаты бизнеса, с которыми работала по методологии трекинга.

КОГДА НУЖЕН ТРЕКИНГ

Быстро построить омниканальность, используя текущие ресурсы и команду
Устали нанимать неэффективных РОПов, которые не приносят результата
Выстроить сквозную систему управления и объединить продажи, закупки и производство в единый цифровой контур
Бизнес готов к следующему уровню и нужно трансформировать систему .
Маржинальность падает, продажи не растут, а что именно менять — непонятно
GMV 2026 > 800 млн ₽ /год *
прирост за 1,5 года
Х7
Ниша: текстиль для дома
Ниша: лечебная косметика
Х4
прирост за 1,5 года
GMV 2026 > 800 млн ₽ /год *
GMV 2026 > 1 млрд ₽ *
прирост за 1 год
Х7
Ниша: спортивная одежда
Ниша: товары для дома
Х3
прирост за 1,5 года
GMV 2026 год > 300 млн ₽ *
независимый взгляд на систему
понять, как должна измениться система
Неудачный найм ключевых сотрудников
Руководитель в штате становится частью системы, которую ему необходимо изменить. На переходном этапе бизнесу нужны независимый взгляд и change-компетенции.
Сначала важно понять, как должна измениться сама система и какие лидеры понадобятся бизнесу на следующем этапе
Если последние наймы ключевых сотрудников оказались неудачными, скорее всего, вы уже находитесь в этой точке.

Вам не всегда нужен ещё один человек в штат

ОБО МНЕ

Помогаю собственнику создать ритм в команде при котором рушатся барьеры и рождается новая форма стратегии.
С какими запросами я работаю: мой бизнес начал стагнировать, низкая оборачиваемость стока, построение омниканальности, создание своего e-com, организационный дизайн .
Создала собственный IT-продукт для управления омниканальными продажами на маркетплейсах. Данные из основных каналов продаж и ERP-систем собираются автоматически в формате моего авторского фреймворка, а встроенные ИИ-модули помогают их анализировать. Команда не тратит время на отчёты и рутину, поэтому изменения происходят быстрее.
Автор более десятка тренингов по теме growh marketing, построение команды, ассортиментная стратегия и управление трафиком. В своих программах я соединила весь свой опыт специалиста по маркетингу, фаундера, управленца в больших компаниях. А образование в трекинге и коучинге стандарта ICF помогло сделать продукты в которых все вовлечены в процесс обучения

Бизнес - трекер e-com команд

Основатель сервиса fichamba.pro

Бизнес-тренер и автор корпоративных программ обучения

Помогаю собственнику создать ритм в команде при котором рушатся барьеры и рождается новая форма стратегии.
С какими запросами я работаю: мой бизнес начал стагнировать, низкая оборачиваемость стока, построение омниканальности, создание своего e-com, организационный дизайн .

Бизнес - трекер e-com команд

Создала собственный IT-продукт для управления омниканальными продажами на маркетплейсах. Данные из основных каналов продаж и ERP-систем собираются автоматически в формате моего авторского фреймворка, а встроенные ИИ-модули помогают их анализировать. Команда не тратит время на отчёты и рутину, поэтому изменения происходят быстрее.

Основатель сервиса fichamba.pro

Автор более десятка тренингов по теме growh marketing, построение команды, ассортиментная стратегия и управление трафиком. В своих программах я соединила весь свой опыт специалиста по маркетингу, фаундера, управленца в больших компаниях. А образование в трекинге и коучинге стандарта ICF помогло сделать продукты в которых все вовлечены в процесс обучения

Бизнес-тренер и автор корпоративных программ обучения

За что мне платят клиенты

Помогаю создавать стратегию лидера в нише, где есть четкая связка: ассортимент и трафик. Каждая созданная стратегия — уникальна и неповторима конкурентами.

Клиенты

Кейсы и отзывы

ТОП-3 / ниша «Лечебная косметика»
Задачи:
Создать стратегию развития и продвижения своего бренда; найти новые точки роста для бизнеса
Визнер Анастасия
+400% рост выручка за 2 года работы
сохранение маржинальности при росте оборота и расходов площадок
Нашли ограничение роста в стратегии и сразу начали расти . За 2 года удалось стать лидером в нескольких нишах , увеличить выручку до 100 млн .₽/мес. Но главное удалось сформировать четкое видение по развитию бренда, а команда получила новый уровень мотивации к достижению целей .
Основатель Бренда 2Doctors
рост брендовых запросов в 5 раз
Результат
Задачи:
Сформировать стратегию роста для выхода бизнеса на новый уровень; узнать основные тренды в продвижении
Ланцова Наталья
ТОП-3 / ниша «Товары для праздников»
+ 200% выручки за 2 года
горизонтальная структура управления при GMV более 1 миллиарда
Топ-3 в ниши «Товары для праздника»
Я уже рекомендую всем своим знакомым предпринимателям. Особенно важно для меня было выстроить гибкую структуру управления быстрорастущей компании с оборотом несколько миллиардов в год , где решения не зациклены на одном человеке , а сама я минимально погружена в операционные процессы.
Основатель Бренда Home Party
сокращение оборачиваемость х2 после внедрения проекта по закупкам
Результат
+400% прироста выручки за год
Топ-1 в нише Коврики для ванной
Результат
Задачи:
Внедрить системный подход в управлении трафиком с учетом особенностей бизнеса:
Широкая ассортиментах матрица
«Такой мозговой штурм касаемо работы с Маркетплейсами очень полезен. Я не люблю воду, люблю конкретику и решения. Анастасия дает реальные инструменты уровня стратегии - бери и работай»
Результат
смена тренда падения в 1 месяц работы
х2 выручка за 1 год при лидерстве в нише
снижение ДРР на 30%
сокращение оборачиваемости на 21 день
Янченко Ирина
Основатель компании VIEN
Чек выше среднего
Частый out of stock отдельных позиций
ТОП-1 / ниша «Одежда для дома»
Задачи:
Результат
Сформировать стратегию роста с целевым показателем по рентабельности и загрузки производства на 100%
Константин Черногоров
У нашей производственной компании амбициозные цели и нам требовалась помощь в реализации коммерческой стратегии . Трекинг нам помог гораздо больше чем постоянные попытки найма дорогостоящих РОПов . Всего с двумя менеджерами в команде и лидированием процесса от Анастасии нам удалось пройти отметку 100 млн . ₽ выручки в месяц . Сейчас конечно команда больше , но и цели у нас стали еще более амбициозные.
х10 прирост выручки за 2 года работы
топ-3 в шторах на кухню
5 новых категорий с позициями топ-10 по выручке
сформирована горизонтальная структура управления и agile-подход
Основатель компании Chernogorove home
ТОП-3 / ниша «Текстиль для дома»
Задачи:
Создать бизнес-модель для торговли на маркетплейсах и помочь построить коммерческую функцию e-com внутри компании
+300% прирост выручки за квартал
х2 выручка и %прибыли за квартал в 3-х категориях
Мы завод по производству изделий из полимеров . Нашими товарами активно торговали оптовые поставщики , и мы понимали , что упускаем большую часть прибыли не торгуя самостоятельно в больших объемах . Анастасия помогла найти для нас оптимальный путь развития отдельного направления . Мы становимся лидерами в самых объемных нишах из категории товары для дома , что не может не радовать.
Результат
Топ-5 / ниша «Товары для дома»
Руслан Панков
Основатель Бренда Альт Пласт
Задачи:
Сформировать архитектуру бренда для выхода компании на новый уровень . Построить сильную ассортиментную матрицу для захвата рынка.
рост брендовых запросов х5
увеличение среднего чека на 30%
С Анастасией нам удалось выйти действительно на новый уровень от построения бренд-стратегии до организации операционной системы внутри отдела продаж . Мы стали системно выводить новинки и создавать тренды в своих категориях , и это позволило уходить от ценовых войн , а работать в чеке, которой позволяет держать плановую рентабельность несмотря на внешние факторы
Результат
х3 прирост выручки за год
топ-1 в двух категориях в нише спортивные товары
Топ-1 / ниша «спортивные товары»
Лилия Нафикова
Со-основатель бренда спортивной одежды JAYWAY
Задачи:
Создать динамику роста продаж и построить коммерческую стратегию
+400% за год
Топ-3 в нише коврики для ванны
Мы торгуем товарами хорошего качества и конкурентоспособны, но динамика продаж об этом не говорила . Я обратилась к Анастасии помочь выстроить стратегию, как результат , мы стали топ-1 в нише уже через полгода. Нас копирует и демпеингует весь рынок , но мы сохраняем целевые показатели благодаря системной работы с ассортиментом и трафиком .
средний чек на 30% выше конкурентов
Результат
Топ-1/ ниша «товар для дома»
Шамсагорова Аида
Основатель Бренда Scopa Home

Команда все чаще не знает, как играть по-новым правилам.

Знакомо? Я провожу в таких ситуациях по 4-6 часов каждый день. Не как наблюдатель, а как практик, который:
Идет с вами в личный кабинет маркетплейса
Вместе с вами создает из неопределенности дорожную карту
Помогает провалидировать идеи на экспертном уровне
Создает атмосферу в команде , где хотят расти даже скептики
Мой секрет: я не делаю за вас. Я помогаю собственнику создать условия, где команда сама достигает большего, чем ожидала. Мы вместе создаем систему управления, которая останется с вами на долгое время.

Мои продукты

Трекинг-сопровождение

Консультация - аудит

Оффлайн-тренинги

Для собственника/команды
2 встречи в неделю по 2 часа/ мес.
2 недели до + 8 недель трекинг
2 недели до +
8 недель трекинг
Для собственника / топ-менеджера
2 встречи / 3 часа
Темы: бренд, стратегия, создание товарной матрицами построение команд, трафик
За 2 года в трекерстве нашла оптимальный формат по эффективности. 2 раза в неделю встречаемся с командой и формируем план действий до следующий встречи . Так шаг мы вместе с вашей командой создаем уникальную для вашего бизнеса стратегию
Оптимальный формат роста
Из инсайтов в действия
Это большой трансформационный процесс вашей команды . Для его эффективности я работаю в паре с Павлом Литваком . Мы трансформировали вместе уже более 20 компаний и получаем удовольствие от этого .
Основная задача стратсесси это не просто найти точки роста в бизнесе, а построить диалог между собственником и командой, и составить план в который будут верить все.
Оптимальный формат если хочется получить экспертное мнение по вопросам: работа с трафиком или создание стратегии. Так же работаю с запросами: оценка эффективности команды, найм ключевых сотрудников. После первой встречи вы запустите гипотезы по вашему запросу, чтоб получить более детальный ответ на свой запрос. На след. встречи на основе полученных метрик построим дальнейший трек действий
Если нужен быстрый буст и рост компетенций по текущей точке ограничения команды — мы едем к вам!
После диагностики команды и определения главной точки ограничения создадим адаптированный под ваши цели тренинг или образовательный продукт. Так же есть формат для бизнес-клубов
E-com воронки от боженьки Не будь лапшой — расти даже если большой
Как системно растить бизнес в электронной коммерции с помощью маркетинга
E-com воронки от боженьки Не будь лапшой — расти даже если большой
Как системно растить бизнес в электронной коммерции с помощью маркетинга
5cx7hhkdw9b43t0c

Проведение стратегической сессии

MARKETMAMA.
про трафик на WB

Трекинг-сопровождение

Консультация - аудит

Оффлайн-тренинги

Для собственника/команды
2 встречи в неделю по 2 часа/ мес.
2 недели до + 8 недель трекинг
2 недели до +
8 недель трекинг
Для собственника / топ-менеджера
2 встречи / 3 часа
Темы: бренд, стратегия, создание товарной матрицами построение команд, трафик
За 2 года в трекерстве нашла оптимальный формат по эффективности. 2 раза в неделю встречаемся с командой и формируем план действий до следующий встречи . Так шаг мы вместе с вашей командой создаем уникальную для вашего бизнеса стратегию
Оптимальный формат роста
Из инсайтов в действия
Это большой трансформационный процесс вашей команды . Для его эффективности я работаю в паре с Павлом Литваком . Мы трансформировали вместе уже более 20 компаний и получаем удовольствие от этого .
Основная задача стратсесси это не просто найти точки роста в бизнесе, а построить диалог между собственником и командой, и составить план в который будут верить все.
Оптимальный формат если хочется получить экспертное мнение по вопросам: работа с трафиком или создание стратегии. Так же работаю с запросами: оценка эффективности команды, найм ключевых сотрудников. После первой встречи вы запустите гипотезы по вашему запросу, чтоб получить более детальный ответ на свой запрос. На след. встречи на основе полученных метрик построим дальнейший трек действий
Если нужен быстрый буст и рост компетенций по текущей точке ограничения команды — мы едем к вам!
После диагностики команды и определения главной точки ограничения создадим адаптированный под ваши цели тренинг или образовательный продукт. Так же есть формат для бизнес-клубов
E-com воронки от боженьки Не будь лапшой — расти даже если большой
Как системно растить бизнес в электронной коммерции с помощью маркетинга
E-com воронки от боженьки Не будь лапшой — расти даже если большой
Как системно растить бизнес в электронной коммерции с помощью маркетинга
5cx7hhkdw9b43t0c

Проведение стратегической сессии

MARKETMAMA.
про трафик на WB
E-com воронки от боженьки Не будь лапшой — расти даже если большой
Как системно растить бизнес в электронной коммерции с помощью маркетинга
5cx7hhkdw9b43t0c
MARKETMAMA.
про трафик на WB

Трекинг-сопровождение

Для собственника/команды
2 встречи в неделю по 2 часа/ мес.
За 2 года в трекерстве нашла оптимальный формат по эффективности. 2 раза в неделю встречаемся с командой и формируем план действий до следующий встречи . Так шаг мы вместе с вашей командой создаем уникальную для вашего бизнеса стратегию
Оптимальный формат роста
Оптимальный формат если хочется получить экспертное мнение по вопросам: работа с трафиком или создание стратегии. Так же работаю с запросами: оценка эффективности команды, найм ключевых сотрудников. После первой встречи вы запустите гипотезы по вашему запросу, чтоб получить более детальный ответ на свой запрос. На след. встречи на основе полученных метрик построим дальнейший трек действий
2 встречи / 3 часа
Для собственника / топ-менеджера

Консультация - аудит

Если нужен быстрый буст и рост компетенций по текущей точке ограничения команды — мы едем к вам!
После диагностики команды и определения главной точки ограничения создадим адаптированный под ваши цели тренинг или образовательный продукт. Так же есть формат для бизнес-клубов
Темы: бренд, стратегия, создание товарной матрицами построение команд, трафик

Оффлайн-тренинги

Проведение стратегической сессии

Основная задача стратсесси это не просто найти точки роста в бизнесе, а построить диалог между собственником и командой, и составить план в который будут верить все.
Это большой трансформационный процесс вашей команды . Для его эффективности я работаю в паре с Павлом Литваком . Мы трансформировали вместе уже более 20 компаний и получаем удовольствие от этого .
Из инсайтов в действия
2 недели до +
8 недель трекинг
Нажимая на кнопку вы соглашаетесь
с политикой конфиденциальности
Оставьте ваши контактные данные
И да мой принцип :
Трекер для бизнеса — это линза, которая улучшает видимость и помогает найти путь к ЦЕЛЯМ
Приходите за изменениями
или изменения придут за вами!
Нажимая на кнопку вы соглашаетесь
с политикой конфиденциальности
Анастасия Лукахина
Трекер роста и стратег e-commerce бизнеса
Навигация
Контакты
© 2025 Анастасия Лукахина
Все права защищены
Сайт создан для демонстрации экспертного опыта и образовательных целей.
Made on
Tilda